Блог Натальи Посмитной

«Не быть жадным – уже богатство, не быть расточительным – доход.»

Сегодня на глаза попалось такое высказывание М.Монтель:
«Не быть жадным – уже богатство, не быть расточительным – доход.»
И оно как не кстати было завершением сегодняшнего дня. А он был достаточно насыщенным.
Мои девочки сегодня закончили пересчет очень сложной группы товара, товара габаритного, мерного.
Сложность заключалась не только в отсутствии у клиента механизированного способа пересчета товара, но и в отсутствии корректной информации на товаре, отсутствие на товаре штрих кодов.
Что бы корректно пересчитать товар ревизорам пришлось его идентифицировать по каталогами, которые все же имели место быть. Если каталогов не было, делались запросы в отдел закупок товаров.
В ходе пересчета товара ревизоры совместно с МОЛ маркировали его этикетками с корректным наименование, и указывали на кусках конкретный метраж.
В ходе проверки базы данных, была выявлена масса не корректных продаж. Товар, который был продан, согласно документов, по факту находился в торговом зале. А тот, что значился на остатках – инвентаризационная комиссия не нашла.
Основные ошибки, приведшие к плачевному итогу пересчета, это не корректная маркировка товара. МОЛ в ходе работы меняли товар местами, при этом забывали перевешивать ценника и этикетки с маркировкой товара. Ели снимали товар со стеллажей, который продавали под остаток, на его место располагали другой, и при этом не меняя информацию о товаре.
Все эти ошибки обусловлены наличием у клиента дефицита продавцов и работников торгового зала. Отсутствием механизированных приборов для работы с метражным товаром.
Если руководитель не контролирует торговые процессы на объекте, если не обеспечивает сотрудников всем необходимым для выполнения торговых процессов, если руководителя интересует только выручка, полученная любыми методами и способами, то и от персонала не следует ждать полной отдачи, 100% выполнения своих обязанностей.
Поэтому высказывание М. Монтель «Не быть жадным – уже богатство, не быть расточительным – доход.» сделало окончание моего рабочего дня.
Понятия «имидж фирмы» и «персонал», это важнейшие элементы
успешного предприятия, а во-вторых, два абсолютно взаимосвязанных
понятия и изменения в управлении одним влечет изменения в управлении
и вторым. Об этом мы и поговорим 24 октября на вебинаре «5 алгоритмов успеха вашего бизнеса»

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *