Блог Натальи Посмитной

Отзывы

Я ревизор со стажем более 30 лет. Вчера провела вебинар на тему «Инвентаризация- как инструмент повышения продаж». отзывы которые я получаю после вебинара, не могут меня не радовать. Вот один из них от Римы Егоровой бизнес тренера МЛМ- высокого РАНГА.

Больше отзывов по тренингу можно почесть здесь!

Еще несколько отзывов для вас:

 

Я, Хлебникова Екатерина начальник службы товарного учета и контроля ООО «Софт Бизнес» знаю Посмитную Наталью с марта 2013г. Наша организация оказывает консалтинговые услуги более 20 контрагентам (далее Заказчик).
Наталья Посмитная специалист высокой квалификации, профессионал своего дела. Умеет конструктивно решать сложные задачи в установленные сроки и в соответствии с регламентирующей базой (Заказчика, Минфина)
Наталья Посмитная оказывает услуги клиентам в рамках:
-Оказание услуг по организации и проведению контрольно-ревизионных мероприятий (инвентаризаций ТПЦ, денежных средств ревизий и др.). Изучение причин возникновения недостач и излишков, а также хищений товарно-материальных ценностей Заказчика.
-Контроль соблюдения контрольных точек документооборота на объектах Заказчика
-Контроль проведения списания товарно-материальных ценностей с баланса Заказчика, участие в утилизации списанного товара
-Разработка методик и инструкций по повышению качества ревизионных процессов
-Руководит выполнением поручений по внутреннему контролю финансовой деятельности, ведению бухгалтерского учета имущества и хозяйственных операций на объектах Заказчика.

Силами контрольно-ревизионного отдела под руководством Посмитной Н.Н.:
-Сокращен срок выведения результатов сплошных инвентаризаций (далее СИ), как на центрально-распределительных оптовых складах, так и в магазинах розничной торговли с 45 дней до 16 дней, пересчет ТМЦ сократился с 7-12дней до 1-3 дней;
-Внедрена система проведения СИ с использованием терминала сбора данных;
-Разработан шаблон расширенной аналитической записки, включающие показатели по документообороту, движению ТМЦ (ABC/YWZ), анализу складских помещений с целью сокращения убытков на объектах Заказчика,
-По итогу СИ даются рекомендации и методы исключения фиксации в итогах СИ излишек и недостачи, пересортицы;
-Оперативно и своевременно вносятся изменения в нормативные документы.
Наталья Николаевна обладает высокими организаторскими способностями, умеет правильно мотивировать работников на достижение цели вверенных в подчинение, как на постоянной основе, так и временных (бригада МОЛ Заказчика на время проведения инвентаризации).

Приветствую, вас друзья! Меня зовут Андронова Ирина, много лет я являюсь индивидуальным предпринимателем и сфера моей деятельности связана с оптово-розничными продажами продуктов питания. За год через склады моей компании проходят тысячи тонн молочно-мясной продукции и мне, как никому, знакомы все проблемы первичного и бухгалтерского учета. Вебинар Натальи мне понравился своей содержательностью, точностью и последовательностью, сразу виден огромный опыт и профессионализм в этом вопросе. Мне всегда импонируют развивающиеся, думающие и открытые люди. Потому что не каждому дано не только владеть полезной информацией, но уметь поделиться ей с окружающими, в такой доходчивой и доступной форме. Большое спасибо, Наталья, за освещение такой актуальной темы в сфере торговли.

Я заместитель директора департамента логистики группы компаний под торговой маркой Кратон Савенко Вячеслав Евгеньевич. Наталью Николаевну знаю на протяжении более двух лет. Она инспектирует- инвентаризирует наши склады, всегда принципиальна, добросовестна, и не только указывает на недостатки, но и подсказывает как их преодолеть, определяет пути оптимизации на складе и в целом глубоко порядочный и грамотный ревизор.