Блог Натальи Посмитной

Продолжаем говорить о инвентаризации.

Продолжаем говорить об инвентаризации.

Сегодня разговор пойдет об анализе итогов инвентаризации.

В результате проведенной инвентаризации у вас на руках есть её итоги с разбивкой по каждой позиции.
Вот с этими итогами можно и нужно работать.

Для примера вернемся к нашему гардеробу: перебирая свои вещи, вы анализируете их и свои решения в их приобретении: чем я руководствовалась, покупая эту блузку, я одела ее только один раз? Почему? Вышла из моды? Так быстро? Я себе в ней не нравлюсь? У знакомой такая же? ……. еще масса разных вопросов.
Или: Ох, эти туфли так мне тогда понравились, я не могла оторвать от нах глаз, и купила их руководствуясь первым порывом…но так ни разу их не одела

К чему я это, а к тому, что вы, перебирая вещи, анализируете их и те моменты, благодаря которым они попали в ваш шкаф, и принимаете решение о том: оставить их в шкафу или выбросить.

Так и с итогами инвентаризации, анализ которых позволяет выявить причины образования пересортицы, излишек, недостачи и неликвидов.

Анализ итогов позволяет понять где у вас слабые места, что необходимо сделать для исключения этих пересортов, излишек, недостачи и за товарки.

Может недостаточно опытны продавцы- не знают нюансов номенклатуры? Не разбираются в ней, нет знаний?

Или была не качественно проведена приемка товара?

Была допущена ошибка при вводе товара в программу?

Недостаточно опытны комплектовщики заказов, и поэтому допускают пересортицу товара?

Не правильная выкладка товара?

Отсутствие антикражных систем?

Не достаточная периодичность проведения ревизий?

Неверная оклейка товара?

Не продуман путь движение покупателя от входа до кассовой зоны?

И много других причин, повлиявших на итог инвентаризиции.

Я в своей практике всегда делаю анализ итогов инвентаризации. Выявляю причины возникновения отклонений, зафиксированных в итогах инвентаризации. Делаю выводы и даю руководителям объектов рекомендации и методы устранения причин, повлиявших негативно на итоги инвентаризации.
На основании этого анализа, рекомендую всегда издается приказ на устранение замечаний, в котором прописывать сроки и ответственных лица,

Резюмирую:
• Все ошибки, недоработки, допущенные сотрудниками компании в межинвентаризационный период позволяет вскрыть грамотный анализ итогов инвентаризации.
• На основании которого рекомендовано проводить разбор полетов,
• и наметить план мероприятий для исключения подобных ошибок при выполнении торговых процессов в будущем.

Учитесь анализировать повышайте свой профессионализм.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *