Блог Натальи Посмитной

Вебинар «5 алгоритмов успеха вашего бизнеса»

   24 сентября 2018г. стартует мой вебинар «5 алгоритмов успеха вашего бизнеса»

   Кого я хочу там видеть?

   А хочу я видит только заинтересованных слушателей, тружеников, так называемых пчелок, а не никчемных мух, которые могут только переносить заразу и лично у меня не вызывают никакого уважения.


   На вебинаре мы с вами поговорим о вашем имидже, о вашей миссии, о порядке на вашем предприятии, о методах контроля и учета за вашим предприятием.

   Почему это актуально? Я расскажу вам на вебинаре, а пока небольшой пример для вас из моей практики.

«Очередное мероприятие по учету и контролю товара, проведенное на розничной точке, заставляем меня усомниться в адекватности ее сотрудников.

Практически ежедневно я и моя команда проводим инвентаризации: сплошные, выборочные или мини ревизии.

Перед каждым таким метом контроля остатков товара мы даем рекомендации по правилам подготовки товара к пересчету, после каждого пересчета и выведения итогов делаем «разбор полетов» — объясняем откуда берутся отклонения факта от бухгалтерских активов, и даем рекомендации как их избежать.

Но не каждый коллектив материально ответственных лиц и их руководитель принимают этот материал в работу. Не все хотят утруждать себя дополнительными шагами к улучшению качества товара и его сохранности, шагами к увеличению продаж.

Проще привести товар, просто выставить его на полки и худо ли бедно им торговать. Главное выручка, и по фиг что из-за несоблюдения торговых процессов страдает та же самая выручка, теряется товар, портится товар, и что самое страшное — уходит клиент.

Я не понимала и не понимаю, как можно хотеть платить недостачу??? Как???

В очередной раз слышу: «Сколько там сумма недостачи?»; «А, раскидаем на всех и все.»

Что это означает?

Думаю ответ, по крайне мере для меня, очевиден: МОЛ-воруют. При чем воруют сами у себя.

Они заплатят недостачу, потом на эту сумму (или более) возьмут себе товаром (или попусту деньги-наличку из кассы), а что бы перекрыть эту недостачу, которая обнаружится в следующий пересчет, они ОБМАНУТ покупателя. Т.е. в конечном счете крайним будет покупатель.

А к чему это ведет?

А ведет это к негативному имиджу, к снижению потока покупателей, к потери выручки, к ликвидации торговой точки. Что мы и наблюдаем по всей стране: то точки растут как грибы после дождя, то закрываются.

Почему это происходит?

Потому что работают на этих точках «временщики», люди не заинтересованные в развитии предприятия. Люди пришедшие временно перебиться, так сказать «перехватить в займы».

Из за чего это происходит?

А происходит это из-за того, что руководитель не смог или не захотел иметь свою команду на предприятии, не создал условия для становления и развития своей команды, ни поддерживал командный дух.

А если руководителю все по фиг, если контроль за торговыми процессами пущен на самотек, то и сотрудникам глубоко плевать на это предприятие.»

Как этого избежать, я расскажу на свое вебинаре «5 алгоритмов успеха вашего бизнеса», который проведу для вас 24.09.2018г. в 16-00 по МСК.
Вебинар условно платный, всего 390руб.- стоимость чашки кофе.

Почему?

Да потому что на вебинаре хочу видит только заинтересованных слушателей, тружеников, так называемых пчелок, а некчемных мух, которые могут только переносить заразу и лично у меня не вызывают никакого уважения.

Пчелки! Жду вас на своем вебинаре!

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *