Блог Натальи Посмитной

Встреча в интернете.

Вчера вечером выложила в YouTube свое видео об инвентаризации. А утром просыпаюсь и вижу, что на мой канал подписался Геут Антон Валериевич.

И сразу навеяли воспоминания!!!

Этого Человека, с большой буквы, я зная с 2012 г. Я тогда только пришла работать в крупную оптово-розничную компанию «КРАТОН» начальником ревизионного отдела. А Антон Валериевич на тот момент работал в компании заместителем генерального директора по ОПТу. Крутизна и профессионализм этого человека просто зашкаливали. уже пару лет как он не работает в компании «КРАТОН» но все сотрудники Компании его вспоминают с огромной благодарностью, уважением и теплотой.

Так вот, мне посчастливилось с ним работать в одной команде, и тот урок что я вынесла нельзя переоценить.

В конце 2012г. мы решили провести инвентаризацию товара на главном распределительном складе компании, где на протяжении ряда лет не было проведено ни одной сплошной инвентаризации. На секундочку: площадь склада около 10 000 кв.м.

Мы РЕШИЛИСЬ. Он обладает колоссальным опытом воодушевлять и направлять людей, а я профессионал в проведении инвентаризаций.

Что бы сдвинуть эту махину с мертвой точки, мы разработали план мероприятия.

Стратегия была умопомрачительной: за месяц до старта инвентаризации мы про анализировали товарные запасы, рассчитали время на проведения пересчета, рассчитали потребность в людских ресурсах, сформировали персональный состав каждой рабочей инвентаризационной комиссии, распланировали работу спец.техники, продумали маршрут движения каждой рабочей инвентаризационной комиссии, чтобы не пропустить ни одной товарной единицы, продумали ленточный график работы и время на обед и перекуры. Для мотивации членов инвентаризационной комиссия была продумана система фолов и поощрений.

Работа была проведена огромная. и сделана она была не зря.

Всего было организована для проведения инвентаризации 88 человек, пересчет провели в 23 комиссии и считали 8 дней.

Все последующие сплошные инвентаризации товаров на главном распределительном складе на протяжении 6-ти лет я проводила и провожу сама. Каждый год по окончанию инвентаризации я анализирую её ход, для того что бы исключить те моменты, которые тормозят ход инвентаризации, и беру на вооружение те моменты, которые сокращают время на пересчет, без потери качества пересчета.

И о чудо!!! Теперь инвентаризация на этом складе проходит за 1,5-2 дня!!!! При этом рабочих инвентаризационных комиссий 15, а людей, участвующих в пересчете 60 человек.

Вот так разработка стратегии и планирование инвентаризации, анализ проведенной работы позволил сократить время на пересчет товара в четыре раза!!! ДАО в действии!!!

Грамотное планирование, правильное применения прогрессивных методов пересчета, проработка нюансов товара и инвентаризируемого объекта, позволило значительно сократить сроки пересчетов товара на всех объектах Компании, сократить количество людей, привлекаемых на проведение инвентаризации.

И я не намерена останавливаться на достигнутом!!!!

2 идей о “Встреча в интернете.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *